Службы атп связанные с процессом эксплуатации и управления перевозками - Организационная структура т
Автотранспортные предприятия (АТП)
Автотранспортное предприятие сокращенно — АТП — самостоятельный хозяйствующий субъект, целью которого является удовлетворение потребностей других компаний и населения в плане пассажирских и грузовых перевозок по стране и в другие государства. Предприятие данного типа является юридическим лицом, а потому наделяется всеми правами и обязанностями, присущими такому звену экономической системы. Автотранспортное предприятие обладает особенностями в плане организации производственного процесса и управления компанией. Цель сегодняшней публикации — представить исчерпывающее изложение базовых концепций, касающихся создания и деятельности АТП, проникнуться экономикой автотранспортного предприятия и проблемами, с которыми его менеджменту приходится сталкиваться повседневно. В соответствии с целью, для достижения которой создается автотранспортное предприятие, можно выделить основные задачи функционирования организации и его управления:. Данные задачи являются специфическими для транспортного предприятия, но оно также имеет и ряд задач, которые стремится решить любая коммерческая организация.
Производственная структура автотранспортного производства
Управление АТП осуществляется через создание организационно-управленческой структуры — совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих подразделений предприятия, каждое из которых обеспечивает реализацию определенной функции управления: организацию производства формализует и реализует производственная служба если производственный процесс связан с использованием большого количества технических устройств — производственно-техническая ; функцию анализа — отдел экономического анализа; функцию учета и контроля — бухгалтерия; оперативного управления производством — диспетчерская; поддержания транспортных средств и технических устройств в технически исправном состоянии — техническая служба и т. Правильно подобранная для АТП организационная структура управления ОСУ обеспечивает слаженность его работы и высокие экономические результаты. Состав подразделений органов управления, их связь и взаимодействие с подразделениями, обеспечивающими основной производственный процесс, определяют эффективность управления. Типовая организационная структура управления, построенная по законам теории менеджмента, состоит из управляемой и управляющей подсистем, которые для ЛТП разграничивают весь процесс на основной производственный, вспомогательные процессы и обслуживающий процесс, каждый из которых сконцентрирован в центрах управления определенных подразделениях предприятия.
| 65 | RU доступ к данной странице для анонимных пользователей с IP-адреса | |
| 235 | Автоматизированная система управления автотранспортным предприятием AutoCRAFT обеспечивает не только учет и оперативный контроль на предприятиях АТП, но и обладает функциями анализа и планирования. К тому же система распространяется бесплатно, что делает ее наиболее очевидным решением для организации автоматизации автотранспортных предприятий. | |
| 208 | Автотранспортное предприятие АТП — организация , осуществляющая перевозки автомобильным транспортом , а также хранение, техническое обслуживание ТО и ремонт подвижного состава. | |
| 461 | Автотранспортное предприятие АТП — организация, осуществляющая перевозки автомобильным транспортом, а также хранение, техническое обслуживание ТО и ремонт подвижного состава рис. | |
| 288 | Выгода 12 руб! Разработка функциональной организационной структуры является главной задачей любого автотранспортного предприятия АТП. |
Автотранспортное предприятие АТП — организация, осуществляющая перевозки автомобильным транспортом, а также хранение, техническое обслуживание ТО и ремонт подвижного состава. АТП решает вопросы, связанные с доставкой, то есть выбор вида транспорта, методы организации перевозок, тип транспортных средств, участие в организации погрузочно-разгрузочных работ, использование современных технологий в организации размещения, учета товаров и запасов на складах и терминалах. Построение правильной организационной структуры является главной задачей любого автотранспортного предприятия АТП. От рационального состава подразделений органов управления, их связи между собой и взаимодействия с производственными подразделениями в значительной степени зависит эффективность работы предприятия в целом.
Похожие статьи
- Как связать модный свитер спицами 2024 - Cвязать свитер женский спицами схема молодежный 2024
- Прохождение мероприятий связанных с призывом - Если работника призывают в армию КАДРОВОЕ
- Болезнь связана с головой - Морская болезнь. Таблетки и средства от укачивания
- Дизайн бизнес-процессов это - Веб-дизайн и разработка сайтов